تاريـــــخ الانعقـــــاد: 11-2018/11/22- (10) ايام تدريب

التوقيــــــــــــــــــــت: 10AM – 2PM

عـــــدد الســـــاعات: (40) ساعة تدريبية بواقع (4) ساعات يوميا

مكــــــان الانعقـــــاد: قاعات الاكاديمية – مجمع بنك الإسكان

محتويات البرنامج : وفق آخر تحديث صادر عن المركز الأمريكي لإدارة المشاريع 6th Edition

أثر التدريب على المؤسسة:

• اكتساب المهارات والكفاءات اللازمة للوفاء بمتطلبات الادوار الإدارية والقيادية في ادارة المشاريع.

• تطوير مهارات طاقم العمل عبر تزويدهم بالمهارات اللازمة لادارة المشروع

• فهم المشكلات ذات الصلة بدورة حياة المشروع

• التعرف على التدفقات النقدية للمشاريع

• فهم طاقم العمل للمشكلات ذات الصلة بإعداد التقارير الخاصة بالمشروع

• التعرف على التقنيات الفاعلة اللازمة لإدارة المشروع

• القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية

• تحديد استباقي لمصادر الخطر وتقليل أثرها

• فهم العلاقة بين التكلفة والوقت في ادارة المشاريع

• تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك

• القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

أثر التدريب على المتدرب:

• التعرف على مجموعة كبيرة من تقنيات ادارة و تخطيط المشروعات

• قيادة الفرق التنفيذية للمشروعات

• التعرف على أساليب التخطيط والمراقبة وتأثيرها على ما يمكن تطبيقه وما لا يمكن تطبيقه

• إدراك أدوات قياس التقييم للمشاريع

• تحسين العمليات الإدارية الخاصة بالمتعاقدين

رســـــوم البرنامـــــج: (300) دينار اردني للمشارك الواحدتشمل اصدار الشهادات والاستراحة ووجبة الغداء.

للاستفسار والتسجيل:

• الهاتف الارضي : 96265674749+

• الهواتف الخلوية: ادارة التدريب والتطوير 0799748453 – 0799011545

• التواصل بالبريد الالكتروني : training@nata.edu.jo

Training Course Outline

Project Management Professional (PMP®)

Course Overview

The PMP® Certificate is the most recognized and respected credential in the field of project management. This course is aimed to help trainees earn their certificate by preparing them to pass the PMP® exam. It also focuses on project management knowledge areas, process, tools and skills needed to manage projects successfully. The methodology and material of this course is aligned with training guidelines and quality standards set by Project Management Institute (PMI®) and based on the latest changes of the Project Management Body of Knowledge Fifth Edition (PMBOK® Guide).

Course Objectives

By the end of this course, participants will be able to:

• Know the project management knowledge areas.

• Indentify project requirements and stakeholders expectations.

• Apply skills, tools and techniques to project activities to meet the project requirements.

• Balance the competing project constraints.

• Identify potential problems through projects and how to deal with them effectively.

• Understand project management terminology.

Who Should Attend?

• Project managers, functional managers and other team members.

• Anyone who intends to take the PMP® Exam.

• Customers, project sponsors and project stakeholders.

• Engineers in any industry.

• Business developers, consultants and anyone who concerned in any management fields.

• Any person who would like to advance and improve himself.

Course Outline

1. Project Management Framework

• Foundational Elements

• Relationships Among Project, Program, Portfolio and Operations Management

• Project and Product Life Cycle

• Projects and Strategic Planning

• Project Success

• Project Selection Methods

2. The Environment

• Enterprise Environmental Factors

• Organizational Process Assets

• Project Management Office

• Organizational Structures

3. Role of Project Manager

• Responsibilities and Competencies

• Interpersonal Skills

• Emotional Intelligence

• Area of Expertise

4. Project Integration Management

• Develop Project Charter

• Develop Project Management Plan

• Direct and Manage Project Work

• Manage Project Knowledge

• Monitor and Control Project Work

• Perform Integrated Change Control

• Close Project or Phase

5. Project Scope Management

• Plan Scope Management

• Collect Requirements

• Define Scope

• Create WBS

• Validate Scope

• Control Scope

6. Project Schedule Management

• Plan Schedule Management

• Define Activities

• Sequence Activities

• Estimate Activity Durations

• Develop Schedule

• Control Schedule

7. Project Cost Management

• Plan Cost Management

• Estimate Costs

• Determine Budget

• Control Costs

8. Project Quality Management

• Plan Quality Management

• Manage Quality

• Control Quality

9. Project Resource Management

• Plan Resource Management

• Estimate Activity Resources

• Acquire Resources

• Develop Team

• Manage Team

10. Project Resource Management

• Plan Resource Management

• Estimate Activity Resources

• Acquire Resources

• Develop Team

• Manage Team

11. Project Communications Management

• Plan Communications Management

• Manage Communications

• Monitor Communications

12. Project Risk Management

• Plan Risk Management

• Identify Risks

• Perform Qualitative Risk Analysis

• Perform Quantitative Risk Analysis

• Plan Risk Responses

• Implement Risk Responses

• Monitor Risks

13. Project Procurement Management

• Plan Procurements Management

• Conduct Procurements

• Control Procurements

14. Project Stakeholder Management

• Identify Stakeholders

• Plan Stakeholder Engagement

• Manage Stakeholder Engagement

• Monitor Stakeholder Engagement

Instructor

Eng. Firas Obied, PMP®

o Twelve years project management experience.

o Project Management Professional certified (PMP®)

o Certified as Professional Trainer by ILM- (Institute of Leadership and Management)

Course Material and Method

• PowerPoint Slides

• Team participation

• Group workshops and case studies

• Exercises and quizzes

• Project Templates

Languages

• Material: English

• Delivery: Bilingual (English and Arabic)