تاريـــــخ الانعقــــاد: 28/10 – 1/11/2018

عـــــدد الســـــاعات: (15) ساعة تدريبية

مكــــــان الانعقـــــاد: قاعات الاكاديمية – مجمع بنك الإسكان – عمان

أهميـــــة البرنامج :

يكون للأيام القليلة الأولى للموظفين الجدد التأثير الأكبر على فترة التوظيف بأكملها، حيث تعلق اللحظات الأولى للعمل في عقولهم لفترة طويلة، لذلك ينبغي الاستعداد المسبق والتأثير إيجابياً من البداية لضمان تجربة عمل منتجة ومرضية.

تغطي هذه الدورة كيفية إدارة عملية التهيئة الأولية للموظف من الألف إلى الياء، مع بناء برنامج مؤثر للغاية يسهم في إحداث وتيرة إيجابية مع التعيينات الوظيفية الجديدة.

اهـــــداف البرنامج :

• شرح الفرق بين التعريف الوظيفي والإرشاد الوظيفي

• إدراج فوائد عقد البرامج التعريفية والتوجيهية على الموظفين والمؤسسة

• تحديد أدوار ومسؤوليات جميع المعنيين في المراحل الوظيفية المبكرة

• تجميع حزمة معلومات مصممة بشكل جيد للموظفين الجدد

• إعداد وإجراء عرض تعريفي فعال

• تصميم وتنظيم برنامج التهيئة الأولية للموظفين الجدد بشكل كامل

محتويات البرنامج :

1. المفاهيم والتعريف الوظيفي مقابل الإرشاد الوظيفي:

• الفرق بين التعريف الوظيفي والتوجيه الوظيفي

• فوائد برامج التهيئة الأولية للموظف

• الفوائد المؤسسية لبرامج التهيئة الأولية للموظف

• الأدوار والمسؤوليات خلال مرحلة التهيئة الأولية للموظفين بالنسبة ل:

– الموظف الجديد

– قسم الموارد البشرية

– مدير الموظف الجديد

– زملاء الموظف الجديد

• مراحل التهيئة الأولية للموظف:

– خلال عملية التوظيف

– خلال عملية التقييم

– خلال عملية تقديم العرض الوظيفي

– أول يوم في العمل

– الإجراءات الإدارية

2. حقيبة معلومات الموظف الجديد: محتويات حقيبة التعريف:

• رسالة الترحيب

• هدية الترحيب

• نماذج مهمة

• دليل الموظف

• السياسات والإجراءات

• مدونة قواعد السلوك

3. العرض التعريفي:

• المعلومات التي يجب أن تشملها

• استخدام أدوات وسائط متعددة مختلفة

• تقديم وتوفير التدريب الفعال:

– أساسيات التحدث الفعال

– التواصل اللفظي وغير اللفظي

– أساليب المدرب المختلفة

– طرق جذب الانتباه

– تسليم ونقد الدورات التدريبية

4. التوجيه الوظيفي- تخطيط التوجيه والارشاد الوظيفي :

– مقدمة للزملاء وجولة في الأقسام

– ملخص الوظيفة

– استخدام الحاسوب ، معدات التشغيل والتكنولوجيا

– أهداف ومقاييس الأداء الوظيفي

– التدريب الأساسي المطلوب

– المعلومات ، المتابعة والدعم

– اجراءات استقبال الموظف الجديد

– اتيكيت استقبال الموظف الجديد

– كيف تعطي الموظف الجديد بداية جيدة

– الاحتضان (الرعاية) من ذي خبرة Mentoring

5. تقييم برامج التهيئة الأولية للموظف:

– معدلات تسرب الموظفين

– قياس الأداء

المستفيــــــــــدون :

• العاملين الموارد البشرية الذين يعملون في مجال التوظيف أو التدريب ويتطلب طبيعة عملهم تقديم التعريف والتوجيه الوظيفي.

• العاملين م خارج الموارد البشرية الذين قد توكل إليه مهمة إعداد الموظف الجديد في أقسامهم.

للاستفسار والتسجيل:

الاتصال من خلال الارقام التالية :

• الهاتف الارضي : 96265674749+

• الهواتف الخلوية: التدريب والتطوير 0799748453 – 0799011545

• التواصل بالبريد الالكتروني : training@nata.edu.jo